吳海珍

魏傳強

劉子平

朱升偉

楊飛

□記者 王辛泉 文/圖

“媒體融合的核心是‘化學融合’”“連續(xù)幾年實現(xiàn)盈利”“換個賽道如何？”10月29日，全國各地主流媒體社長、總編輯齊聚昆明，參加以“融合向新·春城同行”為主題的中國晚報工作者協(xié)會第40屆年會暨第八屆理事會第三次會員代表大會。大會交流環(huán)節(jié)，嘉賓們圍繞媒體融合縱深發(fā)展、主流媒體系統(tǒng)性變革等話題展開深入交流和探討。

南寧市融媒體中心副主任（副總編輯）、南寧日報社社長吳海珍：

九成采編人員用AI，效率有效提升

南寧市融媒體中心副主任（副總編輯）、南寧日報社社長吳海珍說，媒體融合的核心是“化學融合”，而非簡單的“物理整合”。目前正策劃組建成立南寧傳媒集團，計劃按照“中心+集團”模式，形成黨委統(tǒng)一領導、中心負責新聞事業(yè)、集團負責傳媒產(chǎn)業(yè)的“一體兩翼”發(fā)展格局。打造由1個主要客戶端“南寧云”、3個新媒體賬號群（1個官方平臺賬號矩陣、1個《新聞夜班》新媒體賬號矩陣、1個國際傳播新媒體矩陣）和“N”個垂直類賬號構(gòu)成的“1+3+N”新媒體矩陣。

吳海珍認為，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是融合發(fā)展的“生命線”。立足南寧“本土服務+東盟窗口”的雙重定位，分維度打造針對性內(nèi)容體系，既守好本土輿論陣地，又擦亮國際傳播品牌。

此外，著力深化“AI+場景”，激活內(nèi)容生產(chǎn)效能。構(gòu)建流程化AI輔助內(nèi)容生產(chǎn)模式，將人工智能嵌入重大主題報道、融媒精品創(chuàng)作、城市形象宣傳等場景。自主研發(fā)的交互式數(shù)字人“春夏”，以流利的中英雙語賦能南寧兩會采訪報道；另一數(shù)字人“愛寧”，在品牌相親節(jié)目“愛在南寧”脫單音樂會上，化身成受歡迎的“AI丘比特”。90%的采編人員已廣泛使用AI工具，手繪海報制作時間從1天縮短至20分鐘，采編全流程效率有效提升。

山東數(shù)字文化集團黨委書記、董事長魏傳強：

傳媒集團變身數(shù)字文化集團

從傳媒集團“變身”數(shù)字文化集團！山東數(shù)字文化集團黨委書記、董事長，齊魯晚報·齊魯壹點總經(jīng)理魏傳強，分享了變換“賽道”的成功案例。

2024年，山東省委對齊魯傳媒集團實施戰(zhàn)略重組，改建為山東數(shù)字文化集團，全面統(tǒng)籌傳媒和文化兩條主線。

魏傳強表示，齊魯晚報·齊魯壹點全媒體總覆蓋人群超1.86億。平臺各賬號中，“果然視頻”抖音號在中宣部主流媒體傳播效果評價中，一直位居全國省級媒體排行榜前十。數(shù)字文化板塊方面開展數(shù)字空間運營、數(shù)字演藝、數(shù)字會展等業(yè)務；數(shù)字經(jīng)濟板塊方面建好用好“齊魯農(nóng)超”“少年強”“齊魯黨建云”“車行齊魯”等行業(yè)大平臺；數(shù)字科技板塊方面加強文化場館數(shù)字化、文旅景區(qū)數(shù)字化、商業(yè)街區(qū)數(shù)字化等整體解決方案。

“必須打破壁壘，促進要素流動，實現(xiàn)價值共生?！蔽簜鲝姳硎?，站在數(shù)字文化的時代潮頭，新聞媒體不僅是歷史的記錄者，更應該是未來的創(chuàng)造者。

《山西晚報》社有限責任公司副總經(jīng)理劉子平：

以文化報道為引擎，構(gòu)建新時代主流輿論陣地

《山西晚報》社有限責任公司副總經(jīng)理劉子平分享的主題是“以文化報道為引擎構(gòu)建新時代主流輿論陣地”。

劉子平說，山西晚報以文化報道為戰(zhàn)略突破口，深耕內(nèi)容、平臺、融合三大維度，立足文化、文旅、文博領域，實現(xiàn)從“信息提供者”到“文化價值發(fā)現(xiàn)者與建構(gòu)者”的升級。

舉辦“尋訪山西文化新名片”大型融媒體采訪活動，通過對近80個縣區(qū)的風景名勝文化遺存的尋訪，立體梳理和推介了山西厚重的文化圖譜。

2024年《黑神話：悟空》火爆全網(wǎng)，山西晚報深度挖掘游戲取景地，推出了“何以山西——跟著悟空游山西”文創(chuàng)特刊，并登上“進博會”舞臺，成為山西招商引資、文旅推介的重要載體。

山西晚報以報紙平臺和“山河+”客戶端為兩翼，持續(xù)深化“文化深耕”戰(zhàn)略，將文化底蘊轉(zhuǎn)化為傳播優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，努力在紛繁復雜的輿論場中發(fā)揮“定盤星”作用。

嘉興市新聞傳媒中心黨委委員、副主任、副總編輯朱升偉：

從2000人到近5萬人，小記者打出大品牌

嘉興市新聞傳媒中心黨委委員、副主任、副總編輯朱升偉，就小記者項目如何構(gòu)建組織機構(gòu)，如何規(guī)范化、項目化運營等幾方面，分享了南湖晚報小記者項目的經(jīng)驗。

朱升偉認為，通過建立小記者協(xié)會進行規(guī)范化、項目化運營，是南湖晚報小記者項目成功運行的關鍵。南湖晚報小記者協(xié)會自1999年成立以來，規(guī)模從最初的2000余名，發(fā)展到如今的近5萬名。

南湖晚報小記者協(xié)會借助“紅船少年說”和“小記者團”等項目化的運營模式，成功搭建了教育與新聞之間的橋梁，并打造了“黨建高地引領下的紅船少年嘉興品牌”。

“多年來的實踐經(jīng)驗證明，小記者是架構(gòu)教育和新聞的一座橋梁，小記者工作不僅助推了《南湖晚報》的發(fā)行，助力了新聞事業(yè)的發(fā)展，同時也是媒體參與教育，為教育發(fā)聲，擴大教育品牌影響力的有力抓手。”朱升偉說。

重慶晚報總編輯楊飛：

“廂遇”未來，有點甜

“我們主要做了兩件事，已連續(xù)幾年實現(xiàn)盈利！”重慶晚報總編輯楊飛說，重慶晚報全面融入了重慶軌道交通體系；依托重慶晚報的公信力，以“服務青年需求”為導向，打造社交平臺“廂遇”。

“廂遇”是一款應用小程序，包括了“廂遇耍市”和“單身交友”兩個核心板塊。采用手機定位與社交功能的創(chuàng)新結(jié)合，“廂遇”讓有緣人相識相知，平臺上線后迅速獲得市民認可。

“廂遇”聚焦“年輕人不戀、不婚、不育的社會痛點”，把工會、團委、婦聯(lián)、民政局等部門的工作串聯(lián)起來，通過嫁接資源撬動市場。

“主流媒體僅有傳播力是不夠的?！彼麖娬{(diào)說，“還要打造更多具有特色的線下場景，推動流量轉(zhuǎn)化?！币劳小皫觥边@一社交平臺，重慶晚報打造了三個集線上線下于一體的場景平臺。

“我們期待與更多的伙伴攜手，實現(xiàn)品牌共建、價值共享。”他說。