2026年01月20日
□吳繼峰
歲末盤點，成績單上既有如期完成的佳績亮點，也難免有未能如期完成的工作任務(wù)。面對未能完成的工作，部分同志面露赧色之余，往往搬出“客觀條件制約”“好事多磨”等說辭，試圖為工作的遲滯披上合理的外衣。事實上，這套“話術(shù)”的濫用很可能成為思想懈怠、行動疲軟的溫床，必須警惕并予以糾正。
“好事多磨”一語承載著我們對事物發(fā)展曲折性的深刻認知與樂觀堅韌的精神品格，其本義是在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，強調(diào)發(fā)揮主觀能動性，以持久努力克服艱難險阻，最終玉汝于成。然而，當“多磨”從對客觀阻力的清醒認知異化為進度遲緩的萬能托詞，這一充滿辯證智慧的古訓便滑向了反面，異化為惰性思維與拖延行為的精致偽裝。這既是對傳統(tǒng)文化精神的誤讀，更是對崗位職責和使命擔當?shù)妮p慢。
破除以言飾滯的迷思，必須釜底抽薪，從強化內(nèi)在自覺與優(yōu)化外在機制兩方面協(xié)同發(fā)力。要強化時時放心不下的責任感和日進日新的執(zhí)行力，將按時保質(zhì)完成目標任務(wù)視為最基本的工作準則和政治擔當。對于發(fā)展過程中確實遇到的復(fù)雜難題，應(yīng)秉持積極態(tài)度，主動研判、及時報告、合力攻堅，在動態(tài)中創(chuàng)造條件推進，而非消極等待、將“多磨”視為停滯不前的理由。對重點工作、重大項目，推行清單化管理、項目化推進，明確時間表、路線圖、責任鏈。加強過程監(jiān)測和階段性評估，及時發(fā)現(xiàn)并疏通堵點，使工作推進過程可視、進度可控、責任可問責，讓真正的難點得到聚焦解決，也讓無謂的拖延無處藏身。應(yīng)健全考核評價機制，樹立重實干、重實績的導向，讓雷厲風行、狠抓落實蔚然成風，讓拖沓推諉、避事怠政失去土壤。
“多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫?！备母锇l(fā)展任務(wù)艱巨繁重，容不得半點等靠要的拖延思想。要以自我革命的精神祛除思想積弊，摒棄以好事多磨為借口的拖延心態(tài)，把宏偉藍圖轉(zhuǎn)化為生動現(xiàn)實，用今天的奮發(fā)有為贏得明天的無愧于心。②9
